法國總統馬克龍在近期出席新聞發布會的時候帶頭穿高領毛衣提倡節能。媒體分析稱，這是法國政府為應對冬季電力供應危機以及不斷上漲的能源價格問題而向民眾發出的信號，以表達進行能源節約的決心。這條新聞無疑讓國內許多做跨境電商的賣家嗅到了商機。既然法國提倡用毛衣來節能渡過冬天，那我們就在生產毛衣賣到法國，兩全其美。代發通在這里就有話說了，生產毛衣出口賣到法國、賣到歐洲確實是個不錯的想法。

1.產品的市場需求量要大

這是基本原則、長尾產品不適合海外倉、因為它會影響轉化率、并且產生死庫存、但究竟多大的市場規模是比較合理的、需要賣家根據資金情況和周轉率進行評估。

2.關注單位時間內的總利潤而不是單筆交易利潤

總體來說、大多數產品的海外倉利潤率都會遠高于國內發貨、這也是海外倉的優勢所在。

是不是海外倉利潤不如國內發貨的產品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉化率、因為高轉化率的產品同樣可以通過海外倉實現更高的總利潤!

這就需要我們的賣家以發展的、全盤的角度來看待海外倉。

比如、如果一個產品從中國發貨的利潤率是20%、海外倉發貨的利潤率是10%、但海外倉的轉化率卻是中國發貨6倍的話、那在同樣時間內獲得的總利潤就是中國發貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。

想要為海外倉針對性的去選品、那么首先要弄清楚哪些產品做海外倉是容易盈利的、然后再用這些標準去尋找相應的貨源。

適合做海外倉的產品標準有：尺寸和重量大的產品；單價和毛利潤高的產品；帶電、液體、粉末類產品；貨物周轉率高或者應季商品；因為偶發事件或節日急需使用的產品、例如家具、家電、運動器械、辦公桌椅、包括現在大熱的醫療用品、 以上這些產品使用海外倉發貨的優勢就會比較明顯。

1、賣家自己將商品運至海外倉儲中心、或者委托承運商將貨發至承運商海外的倉庫。

2、賣家在 線遠程管理海外倉儲。

3、根據賣家指令進行貨物操作。

4、系統信息實時更新。目前我們長期合作的是代發通供應鏈的海外倉、他們在歐洲、美 國都有海外倉、發貨中轉、倉儲都比較便利、是一個不錯的選擇。